週日，廣告節正式揭幕。

Sara 除了像我一樣以廣告人的身分來觀摩學習之外，還肩負了記者的任務，要為巴西的一份大報做一篇坎城廣告節的側寫，所以非常認真。兩人包包裡都放了小筆記本，一看到什麼值得紀錄討論的事情就趕快寫下來。

第一個座談會是英國廣告公司 LBi 的「創意總監之死」，主講者是創意長 Chris Clarke，與我在倫敦有兩面之緣。他一上台便幽默的說，座談會排在星期天早上十點，即使刻意取了個較聳動的名稱，還是以為不會有半個人出現，所以完全沒準備哪。

Chris 的演講大意是：過去，廣告、媒體、訊息傳播是非常專業的領域，進入的門檻高。當一間公司要推出一項產品時，業主→廣告公司→消費者的訊息流動過程相當固定，消費者對產品的資訊多是由廣告而來。要接收什麼訊息，廣告人說了算。不少創意總監被金錢和虛榮寵壞，架子擺得比天還大。

但網際網路和社群網絡的迅速成長徹底改變了廣告媒體的生態。現在，誰都可以在網上發表對產品和品牌的意見，誰都可以迅速傳播自己的意見與創作。媒體平台不再被壟斷，消費者沒那麼好騙，自然，廣告人也沒那麼好混了。

如果傳統創意總監（泛指廣告人）不順應情勢改變，依然故我，Chris 認為，在 2012 年之前，這樣的創意總監即會被淘汰。Hence “the death of the creative director”.

按圖觀看 Chris 的演講

Chris 演講完畢後我們很快聊了一下，他因為前一天晚上到 the gutter bar 大醉，整個人看起來快要枯萎（笑著說「不用等到 2012 年我就已經掛了」），還得馬上飛回倫敦主導比稿的案子，星期四再飛回坎城做第二個演講。很幸運的，他對我們的創作很有興趣，廢話不多說，馬上邀我們到 LBi 去幫他們比稿。我們回到倫敦的第二天，電話果然就來了，真信人焉。

電影 Minority Report（關鍵報告）裡的電腦非常酷，湯姆克魯斯揮舞著雙手又點又拖曳地控制投影出來的資料，很有未來感。在廣告節會場中央也有一面類似這樣的電腦牆，完全用手操控，只要戴著識別證接近電腦，自己的個人資料就會跳出來（識別證裡鑲有一小晶片，很多人不知道，在螢幕上看見自己名字出現都嚇一跳）。可以找出其他與會者的資料，拖曳附近餐廳等地點的話框到上面，就可把地點資料寄給該人，或者約時間在該地會面。這面電腦牆由 Schematic 公司提供，所以我興致勃勃的去聽了 Schematic 下午的座談。

沒想到演講內容枯燥乏味，了無新意，無聊得要命。對這個有趣的科技和可能的應用隻字未提，我不小心睡著了好幾次。忍了二十幾分鐘後終於離席，決定去看入圍的作品展示。

在看影片廣告作品時，不禁深深開始同情起苦命的評審團。我看了一個多小時，一支稍微可看點的作品都沒有，昏昏欲睡，評審卻得打疊起十二份精神，看上將近三千五百件作品（是有分組啦，不然全部都得看會上吊吧）。從頭到尾耳邊響起虛幻的撲通撲通聲——錢掉進水裡的聲音——影片的參賽費用一支就要 620 歐元耶，做出這麼爛的東西，怎麼還有自信花如此多錢報名。

台灣奧美做的薇閣小電影好像有入圍，不過沒得奬。

北京 JWT 的這兩支 Nokia 廣告後來得了銀奬，我百看不厭，超妙。

乒乓篇

火柴篇

下午我們去參加了巴西 New Content 的工作坊，出乎意料的精彩。兩位負責人分享了不少有趣的 branded content（「品牌內容」，其實也算是另類的置入性行銷）案例。印象最深刻的是他們為 Becel 低脂奶油做的案子。Becel 一向對消費者的訴求是「愛護你的心臟」，New Content 將 Becel 與巴西版的「誰是接班人」電視節目結合，在每個「接班人」參賽者身上裝了心律測量器，當他們進入 boardroom 為自己的去留展開生死攻防戰時，電視機前的觀眾可以得知參賽者的心臟跳得有多快，引起很廣大的討論和迴響。

可惜案例影片我抓不下來，不過大家可以到 New Content 官網上觀賞。為 Axe 男性噴霧劑量身訂做的 Pick-Up Artists Exposed 電視節目也很有趣。